ارگان ها و سازمان های مختلف در سراسر دنیا برای افزایش بازدهی و بهبود سطح مدیریت خود اقدام به استفاده از یک مشاور مدیریت می کنند. مشاوره مدیریت می تواند مدیران سازمان را در جهت بهبود بازدهی سازمان یاری کند
حوزه هایی که در مشاوره مدیریت به افزایش بهره وری در آن ها می پردازند بسیار زیاد و متنوع است برای مثال یک مشاور مدیریت می تواند در زمینه های استراتژی، منابع انسانی، عملکرد، فروش و بازاریابی می تواند به مدیران یک سازمان مشاوره بدهد.
خدمت رسانی در این حوزه ها به صورت ارائه مشاوره برای مدیریت به منظور حل مشکلات موجود در سازمان یا ارگان مربوطه می باشد.
معرفی شرکت های مشاوره مدیریت در دنیا:
اولین شرکت مشاوره در زمینه مدیریتی در دنیا در سال ۱۸۸۶ توسط آرتور د.لیتل و با نام خودش تاسیس شد و در حوزه تحقیق فنی نسبت به ارائه خدمات خود اقدام نمود.
در حال حاضر سه شرکت بزرگ مشاوره مدیریت به صورت تخصصی در جهان با نامهای مککنزی، بی سی جی و بین، در حال ارائه خدمات خود در بیش از ۲۰۰ کشور دنیا هستند و مجموعا بیش از ۲۰ میلیارد دلار در سال کسب درآمد میکنند.
مشاوره مدیریت در ایران:
در حال حاضر در دنیا روز به روز به مشاورانی که به صورت مستقل در حال ارائه خدمات خود هستند افزوده میشود و 20 درصد فعالان این صنعت به صورت فریلنسر در حال ارائه خدمات خود به شرکتها هستند.
در کشور ما نیز تعداد بسیاری از افراد متخصص ترجیح میدهند تا خدمات خود را بدون تعلق به شرکت خاصی به مشتریان خود ارائه بدهند. در حوزه مشاوره مدیریت نیز بسیاری از افراد با توجه به تجارب حرفهای خود اقدام به ارائه خدمات مشاوره مدیریت به صورت آزادکاری مینمایند.
اهداف مشاور مدیریت
هدف از بهره گیری از مشاوره مدیریت و استخدام و به کارگیری یک مشاور مدیریت دستیابی به اهداف تعیین شده و بهبود سطح کیفیت سازمان و مدیریت مسائل مربوط به سازمان است.
مدیریت منابع انسانی:
نکته ای که باید به آن توجه داشت این است که مشاوره مدیریت می تواند تاثیر به سزایی در مدیریت منابع انسانی داشته باشد.
تاثیراتی که مشاوره مدیریت می تواند بر مدیریت منابع انسانی داشته باشد:
اهمیت جلب تعهد کارکنان نسبت به سازمان، مأموریت و ارزشهای آن
تاکید بر هماهنگی استراتژیک بین منابع انسانی و دیگر واحدهای مختلف سازمان
هماهنگی میان استراتژیهای کلان شرکت و استراتژیهای منابع انسانی
فعالیتی است که توسط مدیران ارشد هدایت میشود.
واگذاری مسئولیت اجرا و دستاوردهای آن به مدیران صف
کمک به حفظ و همچنین خلق مزیت رقابتی شرکت به روش های مختلف
تاکید بر افزایش ارزش بهویژه برای سهامداران
و .
برخی از مهمترین مسائلی که در مشاوره مدیریت و در حیطه بازاریابی به آن توجه می شود عبارتند از:
شناسایی و ارزیابی عوامل محیط بازاریابی
شناسایی و تجزیه و تحلیل فرصتهای بازار
بخشبندی بازار segmentation
انتخاب بازار هدف segment selection
جایگاهیابی در بازار Positioning
طراحی و توسعه آمیخته بازار Marketing Mix
تهیه اجرا و کنترل برنامههای بازاریابی
مشاوره برندینگ و آموزش مدیریت برند (افزایش آگاهی از برند)
برای دریافت مشاوره خوب و کارآمد در حوزه مدیریت می توانید به سایت شاپرک آبی مراجعه کرده و از خدمات مشاورین متخصص این مجموعه بهره مند شوید.
مشاوره مدیریت، از مهم ترین نیاز های سازمان ها
مشاوره کسب و کار و اهمیت به کارگیری آن در کسب و کارها
شرکت مشاوره کسب و کار و خدمات آن
هر آنچه باید درباره مشاوره مدیریت بدانید