shaapaaraak



در دنیای امروزی در کسب و کار ها واژه ای جدید به نام مشاوره مدیریت مفهوم خاص و تازه ای پیدا کرده است. همچنین نقش مشاوره مدیریت در دنیای رقابت که با سرعت بالایی به سمت جلو می رود بسیار پر رنگ شده است. تقریبا همه ی سازمان ها و شرکت ها از جمله خصوصی و بین المللی تمایل دارند تا از خدمات شرکت های مشاوره مدیریت بهره ببرند و از آن ها استفاده کنند.

همانطور که میدانید به دلیل اهمیت بالای این موضوع بسیاری از نویسنده های مطرح دنیا راجب مشاوره مدیریت کتاب نوشته اند و آنها را روانه بازار کرده اند. برای این که بیشتر با مشاوره مدیریت آشنا شوید و بدانید که وظیفه مشاوره مدیریت دقیقا چیست با ما همراه باشید تا این اطلاعات را با شما در میان بگذاریم.

مشاور مدیر با مدیر چه فرقی دارد؟

امکان دارد برای همه ی شما سوال پیش آمده باشد که مشاور مدیر و مدیر چه تفاوتی با یکدیگر دارند.

همانطور که انتظار می رود این 2 سمت نقش های متفاوتی با یکدیگر دارند و طبیعتا تاثیرات بسیار متفاوتی را بر روی سازمان خواهند گذاشت و وجود هر 2 بسیار ضروری است.

مشاور مدیر براساس موقعیتی که در سازمان یا شرکت دارا می باشد، می تواند بر روی فرد، گروه یا همچنین یک سازمان تاثیرگذار باشد، ولی همانطور که انتظار می رود قدرت مستقیم برای تغییر دادن یا اجرای برنامه ها را نخواهد داشت.

اما مدیر شخصی است که مسئولیت مستقیم دارد و میتواند مستقیم تصمیماتی برای اجرای امور و سایر کار ها بگیرد.

مشاور مدیر در سازمان فعالیت های برنامه ریزی، ارائه دادن توصیه های لازم، مدیریت مالی، بازرسی، تحلیل سیستم، تحقیقات بازار، طراحی محصول  و همچنین ایجاد امنیت توسعه منابع انسانی و . را می تواند به عهده بگیرد. در ادامه لازم است با مفهوم مشاور منابع انسانی ( Human resource consulting ) و وظایفی که بر عهده دارد آشنا کنیم.

مشاور منابع انسانی چه میکند و چه وظایفی دارد؟

مشاور منابع انسانی باید در شاخه های حسابداری، فروش ، آی تی ، بازاریابی ، فروش ، مالی ، و البته مدیریت منابع انسانی برای درک بهتر مسائل و ناکارآمدی  در منابع انسانی و نحوه درمان آن ها کار بلد باشند. مشاور منابع انسانی تفاوت هایی با مشاوره مدیریت دارد که برای درک آن لازم است با مفهوم مشاوره مدیریت نیز آشنا شویم.


مشاوره مدیریت چیست؟

مشاوره مدیریت به معنای یک نوع خدمت می باشد. در این خدمت مشتریان را راهنمایی می کنند تا بتوانند مسایل مدیریتی و همچنین فرصت هایی که برایشان پیش خواهد آمد را شناسایی و در نهایت تحلیل کنند.

مشاوره مدیریت بر اساس شرایطی که مشتریان دارند راه حل هایی را پیشنهاد خواهند داد و اگر مشتریان آن پیشنهادات را قبول کند برای این که بتواند آن ها را به بهترین نحو اجرا کند نیاز به همراهی از سوی کارفرما خواهد داشت.

اگر بخواهیم مشاوره مدیریت را به طور خلاصه برای شما بیان کنیم به صورت زیر خواهد بود:

ارائه دادن روش های پر کاربرد در کسب و کار به شرکت ها و سازمان ها توسط فردی که در این زمینه متخصص است.

خدمتی می باشد که به ارائه دادن توصیه هایی به کارآفرینان و مدیران کسب و کار خواهد پرداخت.

به شرکت ها کمک می کند در زمینه تحلیل و توسعه سودمندی استراتژی های کسب و کار موفق باشند.

مشاوره مدیریت شغلی می باشد که به رهبران شرکت ها، دولت ها، سازمان ها و مراکز غیرانتفاعی، خدمات در زمینه مشاوره و سرمایه گذاری در حوزه کسب و کار ارائه می دهد.

 

اگر با مطالعه این مقاله سوالاتی راجب مشاوره مدیریت دارید و میخواهید بیشتر با آن آشنا شوید به شما پیشنهاد می کنیم سایت شاپرک را مطالعه نمایید.

 

shaapaaraak

همیشه نقش یک مشاور خوب در کسب و کار به بهبود و توسعه آن ها بسیار کمک می کند و روز به روز با پیشرفت بالایی روبرو می باشد. از سوی دیگر مشاور کسی است که بخش های مختلف سازمان را آنالیز می کند و مشاوره کسب و کار را بر عهده دارد. بعد از اینکه وضعیت را مشخص نمود می بایست بررسی کند که می خواهیم به کجا برسیم. اگر تحلیل های اشتباه ارائه شود ممکن است سازمان و کسب و کار دچار خطر شود.

C:\Users\Maedeh\Desktop\unnamed.png

گام بعدی در مشاوره کسب و کار تعیین کردن نقاط ضعف و قدرت درونی، فرصت ها و تهدیدهای بیرونی سازمان می باشد. این موضوع به این دلیل است تا بدانیم بر اساس داشته هایمان قدم برداریم.

انواع مشاوره کسب و کار

  • مدیریت و استراتژی

  • عملیات‌ها

  • فناوری اطلاعات

  • منابع انسانی

  • بازاریابی

اگر قصد دارید برای پیشرفت کسب و کار خود در زمینه استراتژی از مشاوره کسب و کار استفاده کنید، می بایست مشاور شما بازار خاص کسب و کار شما را به خوبی درک کند و بشناسد تا بتواند بهترین پیشنهادها در این زمینه بدهد.

مشاوران عملیاتی در این زمینه می توانند کمک بزرگی به شما کنند و روش جدیدی را به وجود آورده اند. ممکن است برای پیشرفت کسب و کار خود بخواهید یک کسب و کار هوشمند را ایجاد کنید یا آن را با سیستم قدیمی شرکت ادغام کنید تا هر دو با هم کار کنند. در این مرحله مشاوره کسب و کار در زمینه آی تی ( IT ) می تواند به شما کمک بزرگی کند.

C:\Users\Maedeh\Desktop\382489_240.jpg

مشاورانی که در حوزه منابع انسانی فعالیت دارند می‌توانند با بهبود بازخورد مربوط به عملکرد و ارزیابی تیم باعث شوند کارکنان شما هوشمندانه‌تر کار کنند. مورد بعدی بازاریابی می باشد که در زمینه کسب و کار بسیار مهم است. مشاوران بازاریابی هنگامی که شما هیچ ایده و خلاقیتی ندارید می توانند در ذهن شما راهی برای خلاقیت باز کنند و به شما کمک می کنند تا چیزهایی که شرکت های دیگر از آن استفاده کرده اند را بکار بگیرید.

شروع کسب و کار همیشه سخت است:

همیشه برای شروع کسب و کاری جدید چالش هایی وجود دارد. اگر می خواهید کسب و کاری راه بیندازید و رویاهایی در این زمینه دارید بهتر است بدانید که فقط یک رویا نمی تواند شما را به هدفتان برساند. راه اندازی کسب و کار سخت و طاقت فرساست  یک اشتباه کوچک در شروع کسب و کار می تواند شما و سرمایه تان را تا مرز نابودی بکشاند و زحمات شما را به راحتی هدر بدهد.

چرا کسب و کار به مشاور نیاز دارد؟

با توجه به پیشرفت تکنولوژی، شرایط امروز کسب و کار بسیار خطرناک و دارای ریسک بالایی است. اگر نتوانید به درستی از بازار و رقبا پیشی بگیرید، پروسه پیشرفت شما با شکست مواجه خواهد شد.

 

در این مقاله درباره کسب و کار و مشاوره کسب و کار که باید در این زمینه داشته باشید صحبت کردیم. دقت داشته باشید همیشه هنگامی که می خواهید کسب و کاری را راه اندازی کنید حتما از مشاوران کمک بگیرید. با سایت اینترنتی شاپرک همراه ما باشید تا اطلاعات بیشتری را در اختیار شما قرار دهیم.


shaapaaraak

در این مقاله می خواهیم درباره شرکت مشاوره کسب و کار و مدیریت آن با شما صحبت کنیم. مشاوره به معنی دریافت کمک و اطلاعات حرفه ای و کسب اطلاعات مورد نیاز از کسانی که دارای تخصص و علم بالایی در زمینه خاصی هستند. اگر شما در هر زمینه با فردی که تخصص آن موضوع را دارد م کنید قطعا می تواند برای کسب و کار شما مناسب باشد.

C:\Users\AsanPC 02\Desktop\مشاوره-کسب-و-کار-اینترنتی2.jpg

مسائلی مانند تحصیل، پزشکی، خانوادگی، کسب و کار، حقوقی و مواردی از این ها مسائلی می باشند که نیاز به مشاوره دارند و گرفتن م می تواند برایتان مفید باشد. مشاوره کسب و کار ( Business Consulting ) یکی از انواع مشاوره، راهنمایی و دریافت اطلاعات به حساب می آید. شرکت شاپرک به شما پیشنهاد می کند که قبل از اینکه شروع به راه اندازی کسب و کاری کنید حتما با افرادی که دارای تخصص می باشند و شرکت مشاوره م کنید.

چرا مشاوره در زمینه کسب و کار مهم است؟

همانطور که در بالاتر گفته شد مشاوره به معنای گرفتن اطلاعات بالاتر و بهتر در مورد کسب و کار و یا موضوع مورد نظر می باشد. همیشه هنگامی که می خواهید کاری را آغاز کنید یا راه های سخت و طاقت فرسا روبرو می شوید و یکسری چالش میان راه شما قرار می گیرد. رویای ایجاد کسب و کاری مناسب در سر افراد زیادی می باشد اما این را بدانید که همیشه یک رویا نباید فقط یک رویا باقی بماند! شرکت مشاوره به شما کمک می کند تا رویای خود را تبدیل به واقعیت کنید زیرا یک اشتباه کوچک در زمینه کسب و کار میتواند زندگی و کسب و کار شما را تا مرز نابودی ببرد.

تمامی کسب و کارها در اول کار و یا در میانه راه با مشکلاتی روبرو می شوند و برای برطرف کردن آن به مشاور مراجعه می کنند. استفاده از خدمات شرکت مشاوره می تواند کمک بزرگی در این زمینه به شما بکند. بدست آوردن اطلاعات بیشتر و مشاوره باعث می شود تا مسیری را که شروع کرده اید تا پایان خط با موفقیت به سر کنید.

پیشرفت تجارت

استفاده از مشاوره در زمینه کسب و کار میتواند مسیری را که در حال طی کردن هستید برایتان هموارتر کند زیرا مشاوران تخصص بالایی دارند و می توانند انتهای مسیر شما را برایتان بازگو کنند. اگر قصد دارید در زمینه تجارت به موفقیت دست پیدا کنید بهتر است از مشاوران کمک بگیرید تا رد کردن چالش ها برایتان آسان شود.

C:\Users\AsanPC 02\Desktop\type-tax-consulting-1200x900.jpg

مشاوران چه کمکی به شما می کنند؟

چگونه می توانید برند خود را بالا ببرید

با چه عملکردی می توان از رقبا پیشی گرفت؟

راهکارهایی که مشتری بتواند به شما اعتماد کند

چه ترفندهایی می تواند کسب و کار شما را رونق دهد 

ارائه مواردی که هزینه های شما را کاهش می دهد

چه راهکارهایی می تواند باعث سود بیشتر شما شود؟

و

مواردی که گفته شد و بسیاری از موارد دیگری که برایتان علامت سوال است و برایش دنبال راهکار می باشید از جمله موضوعاتی است که شما می توانید با شرکت مشاوره شاپرک و مشاوران ما در میان بگذارید.



shaapaaraak

ارگان ها و سازمان های مختلف در سراسر دنیا برای افزایش بازدهی و بهبود سطح مدیریت خود اقدام به استفاده از یک مشاور مدیریت می کنند. مشاوره مدیریت می تواند مدیران سازمان را در جهت بهبود بازدهی سازمان یاری کند

حوزه هایی که در مشاوره مدیریت به افزایش بهره وری در آن ها می پردازند بسیار زیاد و متنوع است برای مثال یک مشاور مدیریت می تواند در زمینه های استراتژی، منابع انسانی، عملکرد، فروش و بازاریابی می تواند به مدیران یک سازمان مشاوره بدهد.

خدمت رسانی در این حوزه ها به صورت ارائه مشاوره برای مدیریت به منظور حل مشکلات موجود در سازمان یا ارگان مربوطه می باشد.

معرفی شرکت های مشاوره مدیریت در دنیا:

اولین شرکت مشاوره در زمینه مدیریتی در دنیا در سال ۱۸۸۶ توسط آرتور د.لیتل و با نام خودش تاسیس شد و در حوزه تحقیق فنی نسبت به ارائه خدمات خود اقدام نمود.

در حال حاضر سه  شرکت بزرگ مشاوره مدیریت به صورت تخصصی در جهان با نام‌های مک‌کنزی، بی سی جی و بین، در حال ارائه خدمات خود در بیش از ۲۰۰ کشور دنیا هستند و مجموعا بیش از ۲۰ میلیارد دلار در سال کسب درآمد می‌کنند. 

مشاوره مدیریت در ایران:

در حال حاضر در دنیا روز به روز به مشاورانی که به صورت مستقل در حال ارائه خدمات خود هستند افزوده می‌شود و 20 درصد فعالان این صنعت به صورت فریلنسر در حال ارائه خدمات خود به شرکت‌ها هستند. 


در کشور ما نیز تعداد بسیاری از افراد متخصص ترجیح می‌دهند تا خدمات خود را بدون تعلق به شرکت خاصی به مشتریان خود ارائه بدهند. در حوزه مشاوره مدیریت نیز بسیاری از افراد با توجه به تجارب حرفه‌ای خود اقدام به ارائه خدمات مشاوره مدیریت به صورت آزادکاری می‌نمایند.

 

اهداف مشاور مدیریت

هدف از بهره گیری از مشاوره مدیریت و استخدام و به کارگیری یک مشاور مدیریت دستیابی به اهداف تعیین شده و بهبود سطح کیفیت سازمان و مدیریت مسائل مربوط به سازمان است.

مدیریت منابع انسانی:

نکته ای که باید به آن توجه داشت این است که مشاوره مدیریت می تواند تاثیر به سزایی در مدیریت منابع انسانی داشته باشد.

تاثیراتی که مشاوره مدیریت می تواند بر مدیریت منابع انسانی داشته باشد:

  • اهمیت جلب تعهد کارکنان نسبت به سازمان، مأموریت و ارزش‌های آن 

  • تاکید بر هماهنگی استراتژیک بین منابع انسانی و دیگر واحدهای مختلف سازمان 

  • هماهنگی میان استراتژی‌های کلان شرکت و استراتژی‌های منابع انسانی

  • فعالیتی است که توسط مدیران ارشد هدایت می‌شود.

  • واگذاری مسئولیت اجرا و دستاوردهای آن به مدیران صف

  • کمک به حفظ و همچنین خلق مزیت رقابتی شرکت به روش های مختلف 

  • تاکید بر افزایش ارزش به‌ویژه برای سهامداران 

  • و .

 

برخی از مهمترین مسائلی که در مشاوره مدیریت و در حیطه بازاریابی به آن توجه می شود عبارتند از:

  • شناسایی و ارزیابی عوامل محیط بازاریابی

  • شناسایی و تجزیه‌ و تحلیل فرصت‌های بازار

  • بخش‌بندی بازار segmentation

  • انتخاب بازار هدف segment selection

  • جایگاه‌یابی در بازار Positioning

  • طراحی و توسعه آمیخته بازار Marketing Mix

  • تهیه اجرا و کنترل برنامه‌های بازاریابی

  • مشاوره برندینگ و آموزش مدیریت برند (افزایش آگاهی از برند)

 

برای دریافت مشاوره خوب و کارآمد در حوزه مدیریت می توانید به سایت شاپرک آبی مراجعه کرده و از خدمات مشاورین متخصص این مجموعه بهره مند شوید.



shaapaaraak

شرکت مشاوره گونه ای از کسب و کار است که به افراد، شرکت ها یا سازمان ها مشاوره مالی، مشاوره فروش، مشاور منابع انسانی و. می دهد و برای توسعه فناوری و سیستم  های اطلاعاتی به آنها کمک می کند. استفاده از مشاور ناشی از نیاز به یک مهارت، دانش خاص یا نیاز به یک تحلیل گر یا برنامه نویس برای تکمیل پروژه می باشد. 

یک شرکت مشاوره از مشاوران بسیاری در زمینه های متفاوت بهره میبرد. مشاور مدیریت، مشاور منابع انسانی، مشاور فروش و. از جمله مشاورینی هستند که در شرکت مشاوره به ارائه خدمات به کسب و کارها و دیگر شرکت ها و سازمان ها می پردازند.

 

مشاور منابع انسانی

همان طور که قبلا گفته شد مشاور منابع انسانی یکی از مشاورانی است که در شرکت مشاوره به ارائه خدمت می پردازد و می توان گفت یکی از نقش های حیاتی در امر مشاوره به کسب و کار ها را برعهده دارد.

مشاوره تخصصی و ارائه خدمات به وسیله یک شخص ثالث  برای کمک در کسب و کار ها به حداکثر رساندن کارایی عملیات های منابع انسانی و اجرای ت ها و قوانین جدید مناسب در بهترین حالت ممکن توسط مشاور منابع انسانی حاصل می شود. بیشتر آن ها توسط سازمان ها وشرکت ها برای توانایی خود در خصوص ارائه نظرات عینی به عنوان یک فرد بیرون از سازمان یا شرکت به همکاری فراخوانده می شوند.

مشاور منابع انسانی باید در شاخه های حسابداری، فروش، آی تی، بازاریابی، فروش، مالی و البته مدیریت منابع انسانی برای درک بهتر مسائل و ناکارآمدی در منابع انسانی و نحوه درمان آن ها کار بلد باشند.
 بیشتر افرادی که خود را تحت عنوان مشاوره منابع مالی معرفی می کنند به صورت حرفه ای آموزش دیده اند ویا در حوزه منابع انسانی به اندازه کافی تجربه دارند، چون که ارائه خدمات مشاوره منابع انسانی شامل داشتن درک عمیق از همه چیز از قوانین کارگری گرفته تا مدیریت سازمانی تا اشتغال فرصت برابر و فراتر از آن است.

 

درجه بندی شرکت مشاوره

شرکت‌ های مشاوره درجه‌ ای بین ۱ تا ۳ اخذ می‌ کنند. درجه یک بهترین درجه و رتبه ۳ ضعیف ‌ترین درجه است. انجام امور مربوط به اخذ رتبه مشاور اعم از صدور گرید، تمدید و ارتقای آن بر عهده معاونت نظارت راهبردی ریاست جمهوری است که از طریق سامانه الکترونیکی ساجات انجام میگرید. 

توصیه سایت شاپرک:

حتی اگر قصد معامله با دولت یا شرکت ‌های دولتی را ندارید، نسبت به اخذ رتبه اقدام کنید. زیرا رتبه بندی، میزان توانایی و امکانات شما را نشان می‌دهد. این رتبه بندی ممکن است سایرین را نسبت به همکاری و معامله با شما ترغیب کند.

شرایط رتبه بندی شرکت مشاوره

در ماده ۹ آیین ‌نامه تشخیص صلاحیت مشاوران درباره شرایط رتبه بندی شرکت مشاوره آمده است:

*انجام خدمات مشاوره در زمینه فعالیت‌های (موضوع بند “ب‌” ماده ۲) مرتبط در اساسنامه شرکت قید شده ‌باشد.

*تعهد به این که از امتیاز افراد فنی اامی شرکت‌، در شرکت های پیمانکاری و یا شرکت‌ های مدیریت طرح و مؤسسات و شرکت‌ های مهندسان مشاور و دیگر شرکت‌ ها و یا سازمان‌ هایی که این قبیل خدمات را انجام می‌ دهند، استفاده نشده باشد.

*هیچ یک از شرکا و مدیران و افراد امتیاز آور مشاوران در محرومیت یا ممنوعیت قانونی برای انجام خدمات ‌مشاوره نباشند.

*اشتغال به کار تمام وقت افراد امتیازآور اصلی در شرکت به استثنای اعضای هیأت علمی دانشگاه‌ها ضروری‌ ست‌.

*دارا بودن تحصیلات تخصصی (حداقل کارشناسی‌) برای هر یک از اعضای هیأت‌ مدیره‌، مدیر عامل و افراد امتیازآور این‌ گونه شرکت ‌ها اامی است‌.

*تطبیق امتیاز مدیر عامل مشاور، با امتیاز مورد نیاز سرگروه در احراز یکی از تخصص‌ های مشاور اامی است‌.

 


shaapaaraak

مشاوره مدیریت امروزه در کسب و کارها معنا و مفهوم تازه ای پیدا کرده است. مشاوره مدیریت امروزه به عنوان حرفه ای مستقل گسترش یافته است. از ویژگی های مثبت آن می توان به نقش آن در دنیای رقابت فعلی که با سرعت بسیار زیادی رو به جلو در حال حرکت است اشاره نمود که خیلی پر رنگ تر شده است.

در واقع زحمت ها و تلاش های بزرگانی مثل امرسون، گیلبرت، تیلور و گانت در توسعه مدیریت به عنوان یک علم منجر به پیدا شدن و گسترش یافتن مشاوره مدیریت شد. امروزه تعداد قابل توجهی از سازمان ها و شرکت های خصوصی و بین المللی در صدد بهره مند شدن از خدمات شرکت های مشاوره ای هستند.

مشاوره مدیریت

به احتمال زیاد باید بدانید که مشاوره مدیریت در واقع یک نوع خدمت محسوب می شود؛ این خدمت از جنس راهنمایی می باشد و به متقاضیان کمک می کند تا بتواند مسائل مدیریتی و فرصت هایی که در شرایط مختلف برایشان پیش می آید را تحلیل و شناسایی کنند.

اگر بخواهیم وظایف مشاوره مدیریت ( Management consulting ) را به صورت خلاصه بیان کنیم می توان گفت :

  • ارائه دهنده روش های کاربردی در کسب و کار به شرکت ها  به وسیله افراد متخصص است.

  • خدماتی است که به ارائه توصیه هایی به مدیران و کارآفرینان کسب و کار می پردازد.

  • کمک کننده به شرکت ها برای تحلیل و توسعه سودمندی استراتژی های کسب و کار است.

  • شغلی است که رئیس های سازمان ها، شرکت ها، دولت ها و مراکز غیر انتفاعی خدمات مشاوره ای و سرمایه گذاری در حوزه کسب و کار ارائه می دهد.


تعریف مشاوره مدیریت از دید تعدادی از صاحب نظران :

مشاوره ها معمولا در قالب بهبود و یا انتقال از یک وضعیت به وضعیت دیگر به وسیله شناسایی و تشریح تجربه های موفق شرکت ها، تکنیک های تحلیلی، مدیریت تغییر، بهبود مهارت ها، پیاده سازی تکنولوژی و تدوین استراتژی انجام می شود.

 زمانی که شخصی از شما نشانی جا و مکانی را می پرسد و شما به او می گویید چند خیابان یا کوچه بالاتر باید برود، یک خدمت مشاوره ای انجام داده اید. همچنین زمانی که شما کنترل مستقیم بر روی افراد ندارید و با این وجود از آن ها می خواهید که به توصیه های شما عمل کنند، اکنون شما با یک مسئله پیچیده مشاوره ای مواجه شده اید.

از جمع بندی تعاریف بیان شده نتیجه میگیریم که مشاوره مدیریت، کمک به شرکت ها برای بهبود و ارتقای عملکرد از روش تجزیه و تحلیل وضعیت و مشکلات موجود، طراحی برنامه ها و استراتژی های مفید و سودآور است. 

مشاور منابع انسانی

خدمات اصلی که باید به وسیله مشاوره مدیریت ارائه شود شامل موارد زیر است :

  1. معرفی کردن ایده ها، مفاهیم و روش های جدید مدیریتی.

  2. انجام بازنگری و پیشنهاد بهبود، مراحل، سیستم ها، خط منشی ها، روش ها و ارتباطات سازمانی.

  3. طراحی و انجام مطالعات ویژه، ارائه رهنمود، طراحی و برنامه ریزی و همکاری حرفه ای به خاطر پیاده سازی و اجرا کردن  تصمیم های تایید شده

 

اگر با مطالعه این مقاله به این نوع مشاوره علاقه مند شدید یا برای کسب و کار خود نیازمند یک مشاور مدیریت هستید و یا سوالاتی راجب مشاوره مدیریت یا موارد دیگر مانند مشاور منابع انسانی دارید به شما پیشنهاد می کنیم به وبسایت شاپرک مراجعه فرمایید.



shaapaaraak

در زمان حال به این امر آگاه هستیم که موفقیت هر سازمان و شرکتی به طور مستقیم به استفاده درست و موثر از منابع انسانی بستگی دارد  اما آیا مشاور منابع انسانی می تواند در این مسیر به مدیران کمک کند ؟

تعریف مشاور منابع انسانی:

مشاوره تخصصی و خدمات ارائه شده توسط یک طرف ثالث برای کمک به کسب و کارها ،به حداکثر رساندن کارایی عملیات های منابع انسانی و اجرای ت ها و رویه های جدید مناسب در بهترین شیوه ممکن توسط مشاوره منابع انسانی حاصل میشود. برای برخورداری از خدمات مشاور منابع انسانی می توانید به  شرکت مشاوره ای مراجعه کنید.

اغلب آنها توسط شرکت ها برای توانایی خود در خصوص ارائه دیدگاه عینی به عنوان یک شخص خارج از سازمان به همکاری فراخوانده میشود. 

مشاور منابع سازمانی چه کمکی به سازمان می نماید؟

مشاور منابع انسانی باید در IT، حسابداری ،فروش بازاریابی، مالی و البته مدیریت منابع انسانی برای درک کامل مسائل و ناکارآمدی در منابع انسانی و نحوه درمان آنها ماهر باشند.

اکثر کسانی که خود را تحت نام مشاور منابع انسانی معرفی می نمایند، آموزش حرفه ای دیده اند و یا در حوزه منابع انسانی تجربه کافی را دارند. چرا که ارائه خدمات مشاوره منابع انسانی شامل داشتن درک عمیق از همه چیز ،از مدیریت سازمانی گرفته تا قوانین کارگری تا اشتغال فرصت برابر و فراتر از آن است. برای برخورداری از خدمات مشاور منابع انسانی می توانید به  شرکت مشاوره ای مراجعه کنید.

 

مشاور منابع انسانی باید در شاخه های حسابداری، فروش ، آی تی ، بازاریابی ، فروش ، مالی ، و البته مدیریت منابع انسانی برای درک بهتر مسائل و ناکارآمدی  در منابع انسانی و نحوه درمان آن ها کار بلد باشند.

 بیشتر افرادی که خود را تحت عنوان مشاوره منابع مالی معرفی می کنند  به صورت حرفه ای اموزش دیده اند ویا در حوزه منابع انسانی به اندازه کافی تجربه دارند ،  چون که ارائه خدمات مشاوره منابع انسانی شامل داشتن درک عمیق از همه چیز از قوانین کارگری گرفته تا مدیریت سازمانی تا اشتغال فرصت برابر و فراتر از آن است.

برخی از مشاوران منابع انسانی خود را ( Generalist ) کسی که به جای تخصص در یک رشته در چند زمینه معلومات کلی دارد) معرفی می کنند، در نتیجه شرکت های کوچکتری را جذب می کنند که ممکن است به خدمات اساسی مربوط به استخدام ،مدیریت عملکرد و اموزش نیاز داشته باشند.

سایر مشاوران می توانند خود را به عنوان متخصصان منابع انسانی معرفی نمایند و بنابراین خدمات استراتژیک تری ارائه دهند اهمیت عملیات های بزرگ تر را نشان می دهند.

حوزه مشاوره منابع انسانی دارای طیف بسیار وسیعی است که کلیه پرسنل یک سازمان و برنامه های مرتبط با بخش ها و دپارتمانهای یک سازمان را میتواند تحت تاثیر قرار دهد.

*مدیریت استراتژیک منابع انسانی 

*عارضه یابی منابع انسانی از طریق مشاوره منابع انسانی

*طراحی سازمان: طراحی سازمانی که بتواند از عهده کلیه فعالیت های کلیدی باید ، آنها را به نحوی کنار هم قرار دهد که یکپارچگی و همکاری سازمانی را تقویت کند. در پاسخ به تغییرات منعطف عمل کند و راه را برای ارتباطات و تصمیم گیری موثر هموار سازد.

 

*طراحی شغل: تصمیم گیری در خصوص محتوای مشاغل ،وظایف و مسئولیت های آنها روابطی که میان دارندگان مشاغل و دیگر کارکنان سازمان وجود دارد.

*توسعه سازمانی: برانگیختن، برنامه ریزی و اجرای برنامه های طراحی شده به منظور افزایش اثربخشی که بدین وسیله سازمان بتواند با تغییرات سازگار گردد.

*جذب نیرو یا کارمند یابی و انتخاب: جذب کارکنان به حد کافی از حیث تعداد و شایستگی ها.


برای اطلاعات بیشتر در این رابطه و بهره مندی از خدمات مشاوره ای می توانید به وب سایت شاپرک مراجعه کنید.


shaapaaraak

سوالی که ذهن بسیاری از افراد را به خود مشغول کرده است این می باشد که اصلا مشاوره مدیریت چیست؟ و کار مشاوره مدیریت در جامعه امروزی چه می باشد؟ اگر شما هم جزو افرادی هستید که سوالات زیادی مربوط به مشاوره مدیریت دارید در ادامه با ما همراه باشید تا به پاسخ سوالات خود برسید.

مشاوره مدیریت چیست؟ کار این افراد چه می باشد؟

کار اصلی مشاور مدیریت ارائه دادن مشاوره در زمینه انتخاب راه های بهبود کارایی سازمان به مدیران ارشد آن سازمان می باشد. در اصل مشائره مدیریت یعنی به مدیران یاد بدهید که چگونه می توانند از راه های کم خرج به بهترین درآمد برسند. همچنین این افراد باید در جذب، ارتقا و آموزش نیروی انسانی به سازمان کمک کنند.

بعضی از مشاوران در شرکت و سازمان هایی که نیاز به مشاوره مدیریت دارند به صورت رسمی در آنجا کار می کنند اما بسیاری از مشاور ها به صورت قراردادی و همزمان با چندین شرکت کار می کنند.

قطعا اگر در این زمینه فعالیت می کنید باید بدانید که شرکت ها تمایل دارند مشاوره مدیریت خود را به افرادی بسپارند که دارای سطح تحصیلات بالایی باشند (ترجیحا دکتری) و در زمینه خود دارای علم چشمگیری باشند.

 

همانطور که می دانید مدیریت منابع انسانی به عنوان شغل تعریف شده است اما در اصل تمامی مدیران یک شرکت وظیفه دارند که مدیریت افراد را بر عهده داشته باشند. در این مقاله می خواهیم درباره مشاور منابع انسانی برایتان صحبت کنیم. با شاپرک همراه ما باشید.

استراتژی منابع انسانی

این موضوع به مشکلاتی که کارکنان در سازمان دارند، می پردازد و به این صورت کارفرماها می توانند روی کسب و کار خوشان تمرکز داشته باشند. ازآنجا که استراتژی های منابع انسانی در راستای استراتژی های تجاری هستند به این صورت سازمان را یاری می کنند تا بهره وری اش افزایش یابد، هزینه هایش کاهش یابد و کسب و کارش پیشرفت نماید.

C:UsersMaedehDesktop-4.jpg

استراتژی های منابع انسانی، آنچه که سازمان تمایل دارد تا در حیطه مدیریت مشاور منابع انسانی، ت ها و فرآیندها انجام دهد و اینکه چگونه این ت ها و فرآیندها باید با استراتژی های کسب و کار هم راستا باشند را تعیین می کند.

وظایف منابع انسانی را در ادامه برایتان نام می بریم:

  • انجام فرآیند استخدام

  • مدیریت روابط کارکنان

  • آموزش و توسعه کارکنان

  • جبران خدمات و پاداش ها در سازمان

  • ایمنی شغلی کارکنان

  • انجام امور قانونی کار و کارمندان

 

در هر شرکت، مدیریت روابط بین کارکنان یکی از کارکردهای مهم دپارتمان مشاور منابع انسانی می باشد. این کار می تواند توسط یک متخصص سرمایه انسانی یا یک زیر مجموعه از دپارتمان منابع انسانی یا حتی با کمک یک مشاور سرمایه انسانی، مدیریت شود.

اگر با مطالعه این مقاله همچنان سوالاتی راجع به مشاوره مدیریت ذهن شما را درگیر کرده است به شما پیشنهاد می کنیم از سایت شاپرک دیدن نمایید.



shaapaaraak

از گذشته ‌های دور تا دنیای مدرن امروز، م گرفتن در تمام زمینه‌ها یک گزینه مفید، پسندیده و توصیه شده بوده است. زبده ‎ترین‎ های حوزه‎های مختلف هم به مشاوره گرفتن نیاز دارند. مشاوره کسب و کار یکی از عواملی است که در زمینه‌ های اقتصادی می ‌تواند تفاوت‎های عظیمی بیافریند.

مشاوران کسب و کار تقریبا هرگز از واژه‌ «مشکل» استفاده نمی‌ کنند، در عوض درباره فرصت‌هایی صحبت می‎کنند که می ‌تواند برای کسب و کارها ارزش آفرینی کند. اگر از یک مشاور کسب و کار بپرسید چه کاری انجام می ‌دهد؟ احتمالا این جواب را دریافت می‌کنید : کار من در حیطه راهکارهای کسب و کار است.


 

با وجود انتقاداتی که در زمینه مشاوره کسب و کار وجود دارد آنها واقعا این قابلیت را دارند که به شرکت متوسط ارزش بخشیده و موجب رونق کسب و کارها شوند. اما باید بدانید چرا و چه زمانی باید از مشاوره کسب و کار استفاده کرد. دامنه وسیعی از مشکلات کسب و کاری وجود دارد، که مشاوران کسب و کار می‎توانند برای آن راهکار ارائه دهند. انواع مختلف مشاوره کسب و کار در مواجهه با مشکلات، ایده‎های متفاوتی را عرضه می‎کنند.
یکی از مهمترین خدماتی که یک مشاوره کسب و کار ارائه می دهد مشاوره مدیریت است.

مشاوره مدیریت چیست؟

نوعی خدمات از جانب متخصصان در زمینه مدیریت می باشد که در این نوع خدمات، به سازمان‌ها و ارگان ها در هر حیطه ای که باشند به افزایش بهره‌وری در حوزه‌های مختلف کمک می کند و در نتیجه می توانند سودآوری بیشتری را تجربه کنند.

حوزه هایی که در مشاوره ی مدیریت به افزایش بهره وری در آن ها می پردازند، عبارتند از:

  • استراتژی

  • منابع انسانی

  • عملکرد 

  • فروش

  • بازاریابی

 

خدمت رسانی در این حوزه ها به صورت ارائه مشاوره برای مدیریت به منظور حل مشکلات موجود در سازمان یا ارگان مربوطه می باشد.

مدیریت منابع انسانی:

در مشاوره مدیریت، حتما به این نکته توجه می شود که هر چه در سازمان رخ می دهد با مدیریت منابع انسانی مطابقت دارد. برخی از ویژگی های مدیریت منابع انسانی عبارتند از:

  • اهمیت جلب تعهد کارکنان نسبت به سازمان، مأموریت و ارزش‌های آن 

  • تاکید بر هماهنگی استراتژیک بین منابع انسانی و دیگر واحدهای مختلف سازمان 

  • هماهنگی میان استراتژی‌های کلان شرکت و استراتژی‌های منابع انسانی

  • فعالیتی است که توسط مدیران ارشد هدایت می‌شود.

  • واگذاری مسئولیت اجرا و دستاوردهای آن به مدیران صف

  • کمک به حفظ و همچنین خلق مزیت رقابتی شرکت به روش های مختلف 

  • تاکید بر افزایش ارزش به‌ویژه برای سهامداران 

  • و .

بازاریابی:

برخی از مهمترین مسائلی که در مشاوره مدیریت و در حیطه بازاریابی به آن توجه می شود عبارتند از:

  • شناسایی و ارزیابی عوامل محیط بازاریابی

  • شناسایی و تجزیه‌ و تحلیل فرصت‌های بازار

  • بخش‌بندی بازار segmentation

  • انتخاب بازار هدف segment selection

  • جایگاه‌یابی در بازار Positioning

  • طراحی و توسعه آمیخته بازار Marketing Mix

  • تهیه اجرا و کنترل برنامه‌های بازاریابی

  • مشاوره برندینگ و آموزش مدیریت برند (افزایش آگاهی از برند)

 

از این رو اگر به دنبال یک مدیریت عالی برای کسب و کار خود هستید حتما از مشاورین و متخصصین در زمینه مدیریت کمک بگیرید. پیشنهاد ما برای شما در این حوزه مراجعه به سایت مشاوره تجربه شاپرک آبی می باشد.



shaapaaraak

در دنیای امروزه از این که موفقیت یک سازمان و شرکت مستقیما به استفاده درست از منابع انسانی بستگی دارد ایمان داریم. بر اساس این موضوع تقریبا تمامی شرکت ها و سازمان ها برای رسیدن به هدف خود به دنبال یک مشاور منابع انسانی هستند تا بتوانند از خدمات مشاور منابع انسانی استفاده کنند.

ما در این مقاله قصد داریم راجب شغل مشاور منابع انسانی صحبت کنیم و تمامی نکات مربوط به آن را بیان کنیم پس در ادامه با ما همراه باشید تا دیگر سوالی مربوط به مشاور منابع انسانی نداشته باشید.

مشاور منابع انسانی

در همه جای دنیا شغل منابع انسانی یک شغل با درآمد بالا می باشد. این شغل خوشبختانه در ایران نیز جا افتاده است و بسیاری از سازمان ها به دنبال این هستند که یک مشاور منابع انسانی کاربلد را استخدام کنند.

اما متاسفانه چون این شغل در ایران نوپا می باشد و زیاد جا نیفتاده است دستمزد مناسب نسبت به دستمزد جهانی برای این شغل در نظر نگرفته شده است.

وظایف مشاور منابع انسانی

بدون شک اولین و مهم ترین وظیفه ای که هر مشاور منابع انسانی دارد این است که در سازمانی که مشغول به کار می باشد کمک کند تا جریانی برای پیوند بین اهداف استراتژیک شرکت و اقدامات عملیاتی مدیریت منابع انسانی به وجود آید.

به طور کلی وظایفی که مشاور منابع انسانی ( Human resources ) دارد تا حدودی بسیار پیچیده و همچنین متنوع می باشد. این پیچیدگی تا حدی می باشد که بسیاری از کسانی که تمایل دارند در این زمینه فعالیت کنند بعد از استخدام شدن و دیدن سختی کار آن را رها می کنند و در سمت دیگری مشغول به کار می شوند.

به صورت مختصر می توان وظایف مشاور منابع انسانی را به صورت زیر بیان کرد:

  • او وظیفه دارد تا آسیب شناسی وضع موجود نظام های منابع انسانی را انجام دهد.
  • مشاور منابع انسانی باید بتواند ارائه پیشنهاداتی در جهت بروز رسانی نظام جبران خدمات انجام دهد.
  •  ارائه پیشنهاداتی برای تعدیل نیروی کار هم به منظور افزایش و همچنین در منظور کاهش آن ها البته این کار باید با توجه به برنامه ریزی استراتژیک شرکت انجام شود.
  • قطعا ارائه پیشنهاداتی برای بروز رسانی شرح مشاغل جزو وظایف مشاور منابع انسانی می باشد.
  •  یکی از وظایف مهم این افراد تدوین برنامه استراتژیک منابع انسانی بر اساس جهت گیری های استراتژیک شرکت می باشد.
  • ارائه دادن گزارش دوره ای از اقداماتی که انجام می شود و همچنین ارائه نتایج این اقدامات انجام شده جزو وظایف مهم مشاور منابع انسانی می باشد.
  • انجام دادن مطالعات و همچنین پژوهش های منابع انسانی به صورت Case Study در شرکتی که استخدام شده اید جزو وظایفتان می باشد و باید در این موضوع بسیار اطلاعات داشته باشید.

شرکت مشاوره

این وظایف که در بالا به آن ها اشاره کردیم از مهم ترین وظایف یک مشاور منابع انسانی می باشد که باید هرکسی که تمایل دارد در این شغل مشغول به کار بشود بلد باشد. بیشتر مدیر عاملان به دنبال افرادی هستند که در این گزینه ها بهترین باشند.

اگر با مطالعه این مقاله همچنان سوالاتی راجع به مشاور منابع انسانی دارید به شما پیشنهاد می کنیم از سایت شاپرک دیدن نمایید.


 

shaapaaraak

مشاوره کسب و کار یکی از مهمترین و کلیدی ترین موارد در کسب و کار است و این موضوع نه تنها در ایران بلکه در تمام دنیا صدق می کند و شامل تمامی کسب و کارها است. هدف اصلی مشاوره کسب و کار ارائه بهترین راهکارها برای رونق و پیشبرد بهتر کسب و کارها است.

مشاوره کسب و کار

در اکثر شرکت ها و کسب کارها به دلیل گسترش سریع علم و نیاز به تخصص در آن اینگونه کسب و کارها نیازمند بهره گیری از مشاوره و استفاده از مشاوران در حوزه ی مورد نظر خود هستند تا مدیران که در بیشتر موارد در حوزه های محدودی تخصص دارند، با شناخت کافی و علم و دقت بیشتری برای امور مختلف تصمیم گیری کنند.

همان طور که می دانید مشاوران به دلیل دانشی که در این زمینه دارند می توانند مسیر را به درستی ببینند و مسیر پیشرفت را برای شما هموار کنند. رونق تجارت و موفقیت در فضای کنونی کسب و کار می تواند شما را با چالش های جدی و غیر قابل حل مواجه کند. اگر می خواهید در مسیر تجارت به موفقیت برسید، باید از مشاوران حاذق و متخصص کمک بگیرید.

مشاوره کسب و کار در چه زمینه هایی میتواند راهکار ارائه دهد؟

  • مشاوره کسب و کار ( Business Consulting ) به شما راهکار ارائه می دهد که چگونه و با استفاده از چه راهکارهایی می توانید از رقبا پیشی بگیرید.
  • چه فعالیت ها و استراتژی هایی می تواند سهم بازار را به نفع کسب و کار شما افزایش دهد؟
  • ارائه راهکارهایی که می تواند به وفادار سازی مشتری بینجامد.
  • چگونه و با استفاده از چه فرآیندی اعتبار برند خود را رونق و افزایش دهید.
  • بهترین و مناسب ترین راهکارها در زمینه بازاریابی را به شما ارائه می دهد.
  • دریافت راهنمایی و راهکار هایی که به افزایش درآمد می انجامد.
  • دریافت راهنمایی و مشاوره درباره ی مدیریت شبکه های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال.
  • گسترش خدمات به مشتریان، در صورتی که نیاز به افزایش نیرو و درآمد نباشد.

و سایر موارد مختلف دیگر که قطعا برای کسب و کار شما سودمند خواهد بود.

مشاور کسب و کار

همان طور که گفته شدیکی از دلایل که اثبات می کند کسب و کار ها به مشاوره نیاز دارند، این است که همه افراد دانش و توانایی انجام همه ی کار ها را ندارند. در نتیجه برای بهبود روند رونق کسب و کار خود لازم است از خدمات مشاوره کسب و کار استفاده کنید.یکی دیگر از موارداستفاده از خدمات مشاوره  کسب و کار، یافتن و شناسایی مشکلات است. مشاورین کسب و کار با داشتن مهارت و تجربه کافی به سهولت مشکلات به وجود آمده در کسب و کار را شناسایی کرده و ریشه آن را پیدا می کنند. این ریشه یابی درست موانع، باعث می شود مشکلات به درستی حل و فصل شوند.

 

گروه تخصصی شاپرک ارائه دهنده خدمات مشاوره در زمینه ها و حوزه های مختلف می باشد. شما عزیزان برای استفاده از دانش این گروه عالم تنها با مراجعه به سایت شاپرک می توانید خدمات مورد نیاز خود را در بالاترین کیفیت و بازدهی دریافت کنید.


shaapaaraak

می توان گفت که به صورت کلی مشاوره مدیریت اغلب مسیر های بهتر شدن کارایی شرکت یا سازمان را مورد بررسی قرار می دهد و این مسیر ها را به مدیران درجه بالاتر ارائه می دهد. مشاوره مدیریت به مدیران در زمینه های مختلفی مانند: نحوه بیشتر سودآور شدن شرکت یا سازمان آن ها از طریق کمتر شدن هزینه ها و بیشتر شدن درآمد، تدوین کردن استراتژی توسعه یافتن محصول های جدید یا روش های جذب، آموزش و ارتقا نیرو های انسانی مشاوره می دهد.

مشاوره مدیریت

البته بعضی از مشاوره های مدیریت در شرکت هایی که مشاوره می دهند به شکل رسمی مشغول به کار هستند، البته بیشتر آنها به طور قرار دادی و همزمان با چند سازمان یا شرکت مشغول فعالیت هستند.  به طور معمول مشاوره مدیریت از تحصیلات علمی بالایی مثلا در حد دکتری برخوردار هستند و در زمینه کاریه خود دانش و علم بالایی دارند.

البته بعضی از پروژه ها به تعدادی از مشاوران به صورت گروهی نیاز دارند که به صورت معمول هر کدام در زمینه ای خاص تخصص دارند. برای مثال می توان گفت که برای انجام یک پروژه ساخت پل در یک شهر بزرگ مدیریت پروژه از مشاور هایی در زمینه فرهنگی، حمل و نقل، عمرانی و برنامه ریزی شهری به طور همزمان و در مرحله های مختلف انجام پروژه از آنها  استفاده می کند تا در هنگام انجام پروژه تمامی عواملی که بر روی پروژه تاثیر می گذارد برنامه ریزی لازم انجام شود.

در بعضی دیگر از پروژه ها مشاور ها به صورت مستقل و جدا با مدیر های  شرکت های مشتری کار می کنند. برخی دیگر از مشاوره مدیریت ها ( management consultation ) اغلب در حوضه های خاصی مثل سازماندهی دوباره ساختار های سازمان برای حذف شغل های غیر ضروری یا مدیریت موجودی، تخصص دارد.  گاهی اوقات سازمان ها مشاور هایی را به منظور توسعه استراتژی برای ورود و ماندن در عرصه رقابت در داخل و یا بازار های بین المللی مورد استفاده قرار می دهند.

اکثرا شرکت ها دنبال مشاور های دارای تخصص برای کار خود می باشند. به همین دلیل مشاور ها و یا شرکت هایی که کار مشاوره ای انجام می دهند باید در ارائه دادن پیشنهادی  با مشخص کردن مقدار ضرب الاجل و توضیح دادن درباره نحوه انجام آن کار به وسیله آن ها و اینکه چه شخصی آن کار را انجام میدهد و این که به چه دلیل آن ها بهترین گزینه برای انجام این پروژه هستند برای به دست آوردن رضایت مشتری و به دست آوردن آن کار انجام دهند.

مشاور مدیریت

نمونه ای از وظایف و مسئولیت های  مشاوره مدیریت

  • سازماندهی و جمع آوری کردن اطلاعات مورد نیاز  برای از بین بردن مشکل های مطرح شده از طرف کارفرمایان به منظور پیدا کردن راه حل مناسب برای از بین بردن آن مشکل
  • ارائه دادن شیوه ها و راه حل های جایگزین به مدیر ها و کارفرمایان بر طبق نیازی که آن ها مطرح می کنند.

اگر با مطالعه این مطلب به کمک مشاوره مدیریت نیاز دارید و یا سوالاتی در این زمینه برایتان به وجود آمده به شما پیشنهاد می کنیم به سایت شاپرک مراجعه نمایید.

منبع: شاپرک




shaapaaraak

اگر شما نیز به دنبال افزایش فروش محصولات و یا خدمات خود هستید، لازم است که حتما با معنی و مفهوم مشاوره فروش آشنا شوید و بدانید که اگر شخصی بخواهد برای توسعه کسب و کار به شما مشاوره فروش دهد باید چه ویژگی داشته باشد؟ در این مقاله از شاپرک تصمیم داریم تا به بررسی این موضوعات بپردازیم.

در سال های اخیر همراه با رفع بسیاری از انحصارها و رانت ها در ایران و ورود رقبای مختلف داخلی و خارجی به میدان تولید ، تجارت و خدمات بازار ایران تا حد بسیار زیادی تبدیل به یک بازار رقابتی شده است. در این فضا ‌توجه جدی به بازاریابی و دریافت مشاوره فروش برای تمام شرکت ها یک امر ضروری است و کسانی که در این مورد غفلت کنند به سرعت میدان را به نفع رقبا از دست خواهند داد.

 

از آنجائیکه بازاریابی یا فروش مشاوره‌ای مانند بسیاری از دانش های دیگر امروز یک امر تخصصی محسوب می شود، مدیران شرکت ها باید از روش های سنتی گذشته دوری کرده و با توجه به عوض شدن شرایط رقابت، ‌از شیوه های جدید بازاریابی و مشاوره فروش استفاده کنند.

اگر شخصی بخواهد برای توسعه کسب و کار به شما مشاوره فروش دهد باید چه ویژگی داشته باشد؟

  1. از محصول و بازار شما را شناخت خوبی داشته باشد.

  2. آنکه خودش کسب و کاری داشته باشد که فروش خوبی در آن رقم می خورد.

  3. خودش مصداق حرفی که میزند باشد.

  4. مشاور خوب کسی است که بتواند خودش را جای شما بگذارد.

از حدود نیم قرن گذشته عبارت مشاوره فروش یا Consultative Selling در ادبیات فروش جهان رواج یافته است. مشاوره فروش یکی از روش های جذب مشتری و افزایش فروش Sales است که برای هر کسب و کاری استفاده می شود. در نتیجه برای هر کار و خریدی دریافت خدمات مشاوره فروش از متخصصان و مشاوران فروش لازم و ضروری است.

از آنجایی که امروزه مدیران شرکت ها نیاز به دانش، مهارت و تخصص بازاریابی و فروش مشاوره  در بکار بستن این شیوه ها را بیش از گذشته احساس می کنند استفاده از خدمات یک مشاور بازاریابی و فروش کاملاً بدیهی بنظر می رسد. ولی متاسفانه این روز ها هر قدر ضرورت استفاده از مشاوران بازاریابی و فروش بیشتر می شود، پندارها و برداشت های نادرست از حرفه مشاوره بازاریابی و تاکید بر مشاوره فروش نیز افزایش می یابد.

 برخی ، مشاوره بازاریابی و فرآیند مشاوره فروش را به معنی مشاوره با تیم بازاریابی شرکت و استفاده از نظرات آنها می دانند و برخی دیگر مشاور بازاریابی  را در حد یک مدیر بازاریابی و فروش می دانند و فکر می کنند اگر یک مدیر بازاریاب خوب استخدام کنند در واقع یک مشاوره فروش عالی دریافت خواهند کرد . 

لازم است بدانید عده‌ای وجود دارند که فکر می کنند مشاوره فروش و بازاریابی به معنی خواندن چند کتاب در این زمینه و شرکت در دوره های بازاریابی است. در بیشتر موارد افراد مختلف مشاور بازاریابی را با اساتید دانش بازاریابی اشتباه می گیرند و استفاده از توصیه های آن ها را به معنی مشاوره می دانند. این دیدگاه کاملا اشتباه است. افراد برای رونق کسب و کار و افزایش فروش لازم است از مشاوره فروش بسیار تخصصی استفاده کنند تا نتیجه آن را پس از مدت کوتاهی ببینند.

سایت تخصصی و مشاوره‌ای شاپرک ارائه دهنده خدمات مشاوره در تمام زمینه می باشد. برای دریافت خدمات و استفاده از تجربیات این گروه متخصص به سایت شاپرک مراجعه کنید.


shaapaaraak

اکنون در این مقاله قصد داریم تا در رابطه با مفاهیمی مانند شرکت مشاوره و مشاوره مدیریت صحبت کنیم. در قدم اول به مفهوم مشاوره مدیریت می پردازیم و سپس کاربرد های آن را مورد بررسی قرار می دهیم.

مشاور مدیریت که اکنون به عنوان حرفه ای مستقل گسترش یافته است به عنوان حرفه ای شناخته می شود که ارائه هرگونه کمکی در محتوا، فرآیند و ساختار موضوع و یا موضوعات مختلف می باشد. مشاوره مدیریت توسط افرادی عرضه می شود که مسئولیت اجرایی را برعهده نداشته و در واقع به مسئولین اجرایی کمک می کنند.

از جمله کاربردهای یک مشاوره در زمینه مدیریت، می توان به موارد زیر اشاره نمود :

  • روش های کاربردی در کسب و کار به شرکت ها (معرفی ایده ها، مفاهیم و متد جدید مدیریتی) توسط فردی متخصص ارائه می کند.

  • به مدیران شرکت ها، دولت ها، سازمان ها و مراکز غیرانتفاعی، خدمات مشاوره ای و سرمایه گذاری در حوزه کسب و کار ارائه می دهد.

  •  با ارائه توصیه هایی به کارآفرینان و مدیران کسب و کار، خدمت ارزنده ای به آن ها می نماید.

  •  برای تحلیل و توسعه سودمندی استراتژی های کسب و کار، به شرکت ها و سازمان ها کمک می کند.

 

مشاوره مدیریت برای برآورده ساختن نیازهای مختلف کسب و کار ها و جذب مشتریان از بخش های جدید اقتصادی و اجتماعی، استراتژی های مختلفی را ایجاد کرده اند. متخصصان در این زمینه خدمات ویژه ای را ارائه می دهند؛ برای مثال آموزش های جامع و وسیعی را از خدمات مشاوره خود به صورت پکیج تهییه کرده و به مشتریان ارائه می دهند.

مشاورهای مدیریتی، تجاربی را برای عملکرد بهتر شرکت ها و سازمان ها به عمل می آورد که می تواند بسیار مفید و تاثیر گذار باشد.

اهمیت مشاوره مدیریت

مشاورهای مدیریتی در قالب بهبود یا بازنگری، از راه شناسایی و تشریح تجربه های موفق سایر شرکت ها می تواند اقدامات موثری انجام دهد. علاوه بر آن در انجام مطالعات ویژه، طراحی، برنامه ریزی و همچنین همکاری حرفه ای برای پیاده سازی تصمیم های مورد تایید، کمک می کند.

در مجموع مشاوره مدیریت ( Management ) به شرکت ها برای ارتقای عملکرد، از راه تجزیه و تحلیل وضعیت و بررسی مشکلات موجود مدد می رساند. همچنین توانمندی های ویژه ای است که نیازمند دانش، مهارت و تخصص در حوزه های مختلف می باشد.

مشاوره مدیریت به زبان ساده یعنی دریافت مشاوره از متخصص هرگاه که بخواهید وضعیتی را تغییر داده یا آن را بهبود بخشید. در واقع شما زمانی که کنترل مستقیم بر روی اجرای کارها ندارید، از مشاوره مدیریت استفاده می‌کنید.

 مشاوره مدیریت، باعث می شود که تجربه های موفق افراد دیگر، برای عملکرد بهتر شرکت ها و سازمان ها استفاده کنید. مشاوران مدیریت، معمولا از روش ها یا چارچوب های اختصاصی خود برای راهنمایی در شناسایی مشکلات استفاده می کنند.

مشاوره مدیریت اصولا از متد و اصول ویژه ای برای شناسایی مشکلات و یا ارائه راه حل های کارا و موثر در انواع کسب و کار ها استفاده می کند.

معمولا یافتن افرادی در مجموعه که در تمامی زمینه ها متخصص باشند، بسیار دشوار می باشد. مشاوره مدیریت این مشکل را بر طرف کرده است و صاحبان مشاغل می توانند در هر زمان که تمایل داشته باشند، از خدمات مشاوره مدیریت استفاده نمایند.

اگر قصد دریافت مشاوره های تخصصی در زمینه های مدیریتی را دارید و همچنین به دنبال یک منبع موثق می گردید، بهتر است به وب سایت شاپرکمراجعه کنید.این وب سایتبه شما کمک می کند تا بتوانبد هر گونه نیاز خود را در زمینه مشاوره های مدیریتی برای هر نوع کسب و کاری تامین کنید.


shaapaaraak

همانطور که می دانید مدیریت یک کسب و کار وظیفه ای بسیار سنگین، حساس و مهم است. به همین علت در سرتاسر جهان یکسری از شرکت ها، کارآفرینان و صاحبان کسب و کاری وجود دارند که در پاره‌ای از مواردی از خدمات یک شرکت مشاوره مدیریت بهره‌مند می شوند.

 برای مدیریت یک کسب و کار نه تنها باید با دانش و علم مدیریت آشنا بود، بلکه شناخت دقیق بازار هدف، مشتریان آن کسب و کار، شناخت آن صنعت، آنالیز بازار و رقبا، شناخت دقیق خدمت و محصول قابل ارائه و همچنین سوابق اجرایی مدیریتی لازم به نظر می رسد. یک شرکت مشاوره مدیریت بنا به تخصصی که در حوزه های مختلف دارد می تواند ها از طریق ارائه خدمات مشاوره به شرکت ها کمک زیادی نماید.

شرکت مشاوره

ثبت یک شرکت مشاوره 

یکی از رشته هایی که با تکیه بر علم و فنون افراد شکل می گیرد و از میان شاخه های فعال در زمینه مهندسی می باشد، شرکت مشاوره است. فعالیت در این زمینه بدین نحو می باشد که افرادی با تکیه بر دانش، تخصص و تجربه خود در یکی از رشته های مهندسی به متقاضیان مشاوره لازم را ارائه می کنند. در اصطلاح به این افراد مهندسین مشاور می گویند.
مهندسین مشاور باید در یک شرکت مشاوره معتبر استخدام شده و کار کنند. شرایط استخدام نیز دارای مواردی بوده که در صورت علاقه می توانند درباره آن مطالعه کنند. اما همانگونه که اشاره شد یک مهندس مشاوره (
Consulting ) افراد را با توجه به مهارت و تخصص شان در راه احداث و بهره برداری حداکثر یک پروژه راهنمایی می نمایند.

این رشته یکی از پرمخاطب ترین و پردرآمدترین رشته های مهندسی می باشد که بنا بر همین اهمیت افراد زیادی جهت شروع فعالیت مایل به ثبت شرکت در این زمینه هستند. در این حد بدانید که شرکت مشاوره را می توان همانند سایر شرکت ها در قالب های سهامی خاص، با مسئولیت محدود و یا تضامنی ثبت نمود. مراحل ثبت شرکت مشاوره نیز همانند ثبت سایر شرکت ها می باشد.

شرکت مشاوره

هدف از ایجاد یک شرکت مشاوره

سازمان ها برای رشد و بقای خود در دنیای پر رقابت، به روش ها و الگو های ارزیابی و بهبود عملکرد مختلفی رو آورده‌اند. شرکت مشاوره هم از این قاعده جدا نیست. زیرا عملکرد و حضور آن ها به عنوان بخشی از پروژه، تاثیر قابل توجهی در موفقیت آن خواهد داشت. بر اساس تحقیق های انجام شده در ایران توجه کمتری نسبت به موضوع اهمیت شرکت های مشاوره، ارزیابی عملکرد و مدل های رو به رشد سازمانی شده است.

در نتیجه همکاری با یک شرکت مشاوره برای هر نوع کسب و کاری مفید خواهد بود. زیرا افرادی که در این شرکت هستند از تخصص بالایی برخوردار بوده و قطعت به شما راهنمایی های مفیدی می دهند. وب سایت شاپرک هم با فعالیت در این زمینه به یکی از شرکت های مشاوره معتبر تبدیل شده است. با اعتماد به این شرکت و مشاوران آن می توانید موفقیت کاری خود را تضمین کنید. پس حتما به سایت شاپرک رفته و درباره این شرکت مطالعه کنید.

 


shaapaaraak

همه افراد برای راه اندازی یک کسب و کار باید تمام جوانب را بسنجند و به طور عاقلانه موارد مانع سر راه خود را از بین ببرند. در این میان افرادی نیز هستند که به صورت کامل به همه نکات دقت نمی کنند که این مانع پیشرفت آن ها و توقف کسب و کارشان خواهد شد.

بسیاری از شرکت های معتبر جهانی، راهنمایی گرفتن از یک مشاوره کسب و کار را پیشنهاد می نمایند.

مشاوره کسب و کار

مشاوره کسب و کار کیست و چه کاری انجام می دهد؟

یک مشاوره کسب و کار کسی است که به صورت تخصصی مسائل مربوط به کسب و کار شما را بررسی می کند و سبب رشد و پیشرفت آن می شود.

در ادامه این مقاله می خواهیم برایتان موارد و موضوعاتی را که در جلسات مشاوره کسب و کار مطرح می شوند، بیان کنیم.

ارزیابی کردن خود در تمامی جلسات مشاوره کسب و کار:

هدف از ارزیابی کار، بیان کردن تمام ایده ها به صورت واضح می باشد. پس از این مرحله باید تصمیمی گیری کرد که شخص از پس مسائل مالی آن ایده بر می آید یا خیر.

برای مثال یکی از مواردی که مورد بررسی قرار میگیرد مسائل مالی و توانایی فرد می باشد. یعنی در جلسات مشاوره کسب و کار، بررسی می شود که آیا شخص توانایی سرمایه گذاری را دارد یا خیر؟

گسترش دادن و تکامل ایده ها در جلسات نهایی مشاوره کسب و کار:

در این مرحله مشاوره کسب و کار ایده های شما را به صورت تخصصی مورد بررسی قرار می دهد و در نتیجه متوجه می شود که آیا این ایده ها قابلیت اجرایی شدن را دارند یا باید بر روی آن ها تغییراتی اعمال شود.

طراحی کردن کلی ایده:

در این مرحله شما باید به کمک مشاوره کسب و کار ( Business consultant ) طرحی جامع از ایده خودتان را ایجاد کنید و در وهله بعدی اگر طرح از نظر شما و مشاور مورد قبول بود، آن وقت می توانید طرح را به صورت دقیق تر و با جزئیات بیشتر مورد بررسی قرار دهید و یک طرح کامل تهیه نمایید.مشاور کسب و کار

 

شناخت بازار کار و تحلیل کردن رقیب ها:

در این مرحله باید تمام پستی و بلندی های سر راه خود را به خوبی شناسایی کنید. سپس باید رقبای خود را در این راه بشناسید و آنها را مورد بررسی و تحلیل قرار دهید.

مثلا روش ها و تکنیک های آن ها برای کسب و کارشان را تا حد امکان شناسایی کنید تا بتوانید از روش های موفقیت آن ها در راه خود نیز بهره ببرید.

برآورد کردن هزینه ها:

شما باید در مسیر کسب و کار، مخصوصا در ابتدای مسیر برای نشان داد و راه اندازی کسب و کار هزینه کنید. اگر شما مایل به کسب اطلاعات بیشتر در زمینه مشاوره کسب و کار می باشید، می توانید به وب سایت شاپرک مراجعه نموده و از مقالات مفید آن در این زمینه بهره مند شوید.

وب سایت شاپرک یکی از معتبر ترین و به روز ترین وب سایت های ایرانی می باشد که در زمینه مشاوره کسب و کار فعالیت می کند. به همین دلیل اگر اطلاعاتی در زمینه مشاوره کسب و کار لازم دارید، حتما به این سایت مراجعه کنید.

منبع: شاپرک





shaapaaraak

یکی از اهدافی که مشاور مدیریت دارد و میتوان آن را به راحتی درک کرد ارائه دادن به مشتریان و همچنین حل مشکلاتی که برای مشتریان شرکت و سازمان به وجود می آید می باشد. ما در این مقاله قصد داریم تمامی نکات مربوط به مشاوره مدیریت را برای شما بازگو کنیم پس در ادامه با ما همراه باشید تا متوجه شوید که مشاوره تنها به معنی نصیحت کردن نمی باشد بلکه موضوعی بسیار پیچیده تر می باشد.

او باید بتواند مشکلاتی که برای سازمان به وجود می آید و حتی امکان دارد به وجود آید را شناسایی کند. هنگامی که این مشکلات را شناسایی می کند حال نیاز است توصیه هایی کارشناسانه و براساس علم خود برای رفع این مشکلات ارائه دهد.

در قدم بعدی مشاور مدیریت باید در اجرای راه حلی که ارائه داده است کمک کند و تلاش کند برای رفع آن مشکلات به وجود آمده.

بهتر است مشتریان را در برابر مشکلاتی که امکان دارد به وجود آید آموزش دهد تا دیگر در آینده شرکت به مشکل برنخورد. بسیاری از مشاوران برای انجام دادن موارد آخر که در باللا به ان ها اشاره کردیم طلب پول بیشتر می کنند در صورتی که این موارد جزو وظایف اولیه هر مشاور مدیریت می باشد و دیگر نیازی به پرداخت هزینه بیشتر نیست.

 

دسته بندی فعالیت های مشاوره مدیریت

همانطور که می دانید مشاوره مدیریت Consultant به معنی داشتن فعالیت های بسیار زیاد می باشد. طبیعتا مانند هر شغل دیگری مشاور مدیریت به روش خاص خود جلو خواهد رفت و در مقابل مشکلات عمل خواهد کرد.

تمامی مدیران شرکت ها از مشاور مدیریت که استخدام می کند توقع دارد بتواند در یکی از گزینه های زیر شروع به فعالیت کند:

  • بدون شک در همه ی حوزه ها تحلیل رقابتی بسیار مهم می باشد زرا این موضوع کمک می کند تا شرکت بتواند از رقبای خود جلو بزند.

  • استراتژی شرکت یکی دیگر از گزینه های می باشد.

  • یک مشاور حرفه ای قطعا در مدیریت عملیات تبحر خاصی دارد.

  • آخرین دسته بندی مدیریت منابع انسانی می باشد.

اگر شما راجب مدیریت منابع انسانی اطلاعات کافی ندارید می توانید به سایت ایران پوشاک مراجعه کنید و مقاله های مربوطه به مدیریت منابع انسانی را مطالعه نمایید.

یادتان باشد یک مشاوره حرفه ای اولین ملاکی که دارد قطعا خواست و رضایت مشتری می باشد نه تداوم همکاری با شرکت یا سازمانی که قرارداد دارد. مطمئن باشید تا زمانی که رضایت مشتری را داشته باشید شرکت روز به روز پیشرفت خواهد کرد.

 

اگر شما جزو آن دسته از افراد هستید که نمی دانید کار دقیق مشاوره مدیریت چیست و این افراد چه وظایفی دارند. یا اگر قصد دارید

 برای شرکت یا سازمان خود از یک مشاوره مدیریت بهره ببرید اما نمی دانید چه انتظاری باید از ان ها داشته باشید تا پول خود را اشتباها برای افرادی که در این حوزه تخصص کافی ندارند خرج نکنید می توانید به وب سایت شاپرک مراجعه کنید. اگر با مطالعه این مقاله همچنان سوالاتی مربوط به مشاوره مدیریت دارید به شما پیشنهاد می کنیم از سایت شاپرک دیدن نمایید.


shaapaaraak

مشاور منابع انسانی یکی از شغل هایی است که در زمینه فضای آنلاین و طراحی سایت بسیار به کار می آید. مشاوره منابع انسانی نیز خدماتی است که توسط شرکت های مشاوره ارائه می شود. در این شرکت ها مشاور منابع انسانی مشغول به کار بوده و در جهت رونق کسب و کار قدم برمی دارند.

به نوعی می توان اینگونه گفت که وظایف یک مشاور منابع انسانی متفاوت و پیچیده است. ارزیابی و گزارش وضع موجود یکی از کارهایی است که یک مشاور منابع انسانی حرفه‌ای باید همواره انجام دهد. البته یکسری از افراد بعد از مدتی فعالیت در این شغل، از انتخاب خود پشیمان شده و کار ثابت و دفتری را ترجیح می دهند. اما چه بسا افرادی که با عشق به سمت این کار، یعنی مشاور منابع انسانی رفته و آن را دنبال می کنند.

مشاور منابع انسانی

به چه منظوری از مشاور منابع انسانی کمک بگیریم؟

  • در جهت جلب تعهد کارکنان نسبت به سازمان، ماموریت و ارزش های آن 
  • ایجاد هماهنگی میان استراتژی های کلان شرکت و استراتژی های منابع انسانی 
  • در جهت رشد و رونق کسب و کارهای مختلف
  • راهنمایی مدیران در شرایط مختلف
  • حفظ رونق کسب و کار و عقب نماندن سازمان از رقبا مربوطه 
  • حفظ ارزش های سازمان، به خصوص ارزش سهام 
  • رونق و بهبود روابط کارکنان

مشاوره منابع انسانی برای هر سازمان، ارگان و کسب و کاری ضروری می باشد. زیرا تمام این کسب و کارها از گروهی افراد با نگرش های متفاوت تشکیل شده‌اند. از این رو لازم است تا با یکدیگر همراه باشند. سازمانی که همراهی بین کارکنانش ضعیف باشد، موفق نخواهد بود.  از این رو تمام کسب و کارها به یک مشاور منابع انسانی نیازمند هستند تا امور و در اصل منابع انسانی کسب و کار را بررسی کرده و تمام امور را زیر نظر داشته باشد.

مشاوره منابع انسانی

وظایف اصلی مشاور منابع انسانی چیست؟

  • مشاوره کافی در حوزه ت و رویه های منابع انسانی
  • ارائه خدمات در جهت مشاوره داخلی از طریق بررسی برنامه های فعلی 
  • ایجاد ت ها و رویه های HR و بررسی و اجرا این امور
  • تضمین برنامه ها خدمات منابع انسانی منطبق با ت ها، رویه ها و قوانین کشوری
  • طراحی و حفظ گزارش ها مرتبط با پروژه های مربوط به منابع انسانی
  • یاری رسانی در جهت ایجاد و هماهنگی تغییرات توصیه شده در روند کار
  • رونق روش ها برای گردآوری، تجزیه و تحلیل داده ها برای گزارشات و پروژه های خاص
  • انجام حسابرسی های فعالیت های منابع انسانی برای تضمین منطبق
  • طراحی جلسات آموزشی مربوط به برنامه های خاص منابع انسانی

مشاور منابع انسانی باید در مسائل مختلف از جمله IT، حسابداری، بازاریابی، مالی و مدیریت منابع انسانی ماهر بوده و درک کامل بر روی مسائل و ناکارآمدی ها در منابع انسانی داشته باشد تا بتواند اختلالات احتمالی را رفع کند.

گروه مشاورین شاپرک تمام این موارد را دارا بوده و بهترین خدمات را ارائه می دهد. سایت معتبر شاپرک ارائه دهنده خدمات مشاوره در حوزه های متنوع بوده و دارای مشاور منابع انسانی که به دانش روز دنیا تخصص داشته داد می باشد. برای کسب اطلاعات بیشتر به سایت شاپرک مراجعه فرمایید.

 

منابع:

wikipedia

shaparak

smallbusiness


shaapaaraak

در زمان راه اندازی کسب  کار، بسیاری از افراد تمام جوانب را نمی سنجند و در نتیجه دچار مشکلات متعددی می شوند که سبب شکست و توقف کسب و کار آن ها می باشد. بنابراین اصولا هر شخصی که قصد راه اندازی کسب و کاری را دارد و یا حتی قصد دارد کسب و کار راه انداخته خود را رونق بیشتری بخشد، قطعا برای دریافت مشاوره کسب و کار اقدام می نماید.

امروزه مشاوره کسب و کار یکی از اصلی ترین و اساسی ترین ارکان کسب و کار در تمام دنیا محسوب می شود.

کمک گرفتن از جلسات مشاوره کسب و کار، برای راه اندازی و شروع یک کسب و کار با توجه به توصیه های مشاوران در این زمینه می تواند عامل مهمی برای موفقیت در یک شغل به حساب آید.

حال سوال اساسی که ممکن است رخ دهد اینجاست که از چه کسی میتوان مشاوره کسب و کار گرفت؟ یا اصلا مشاوره کسب و کار چیست و چه تاثیری دارد؟ 

در ادامه این مقاله قصد داریم به بررسی این نکات بپردازیم پس با ما همراه باشید تا اطلاعات لازم را در این زمینه کسب کنید.

مشاور، شخصیست متخصص که بررسی تمام جوانب می پردازد و مسائل را به طور کامل در جلسات مشاوره کسب و کار شما برایتان عنوان می کند.

در ادامه قصد داریم برخی از مواردی که در مشاوره کسب و کار Business consultant بررسی و عنوان می شود را ذکر کنیم:

ارزیابی خود:

هدف از این کار است که تمام ایده های شما واضح و روشن بیان شود. سپس بررسی شود که آیا آمادگی لازم را برای راه اندازی کسب و کار دارید یا نه

برای مثال یکی از مواردی که در ای زمینه مورد بررسی قرار میگیرد مسائل مالی و توانایی فرد می باشد. یعنی بررسی می شود که آیا شخص توانایی سرمایه گذاری را دارد یا همه جوانب را نسنجیده؟

قطعا بررسی این مسئله بسیار مهم می باشد.

 

  • شناخت بازار کار و تحلیل رقبا:

در این مرحله باید تمام پستی و بلندی های سر راه خود را به خوبی بشناسید. سپس باید رقبای خود را در این راه بشناسید و آن ها را مورد بررسی قرار دهید.

مثلا روش ها و تکنیک های آن ها را تا حد امکان شناسایی کنید تا بتوانید از روش های موفقیت آن ها در راه خود نیز بهره ببرید.

  • برآورد هزینه ها:

شما باید در مسیر کسب و کار، مخصوصا در ابتدای مسیر برای نشان داد و راه اندازی کسب و کار هزینه کنید. در این مرحله شما می توانید با استفاده از مشاوره کسب و کار تمام مسائل ریزو دستی که هزینه بردار هستند را مورد بررسی قرار دهید.

C:UsersarezouAppDataLocalMicrosoftWindowsINetCacheContent.Word3.jpg

  • گسترش و تکامل ایده ها: 

آزمایش ایده ها: در این مرحله شخص مشاور ایده های شما را مورد بررسی تخصصی قرار می دهد و در نتیجه متوجه می شود که آیا این ایده ها در مرحله اجرا، قابلیت اجرایی را دارند یا خیر

  • نوشتن طرح کلی:

در این مرحله شما باید به کمک مشاور طرح کلی کسب و کار خود را بنویسید و سپس اگر طرح از نظر شما و مشاور مورد قبول بود، آن وقت بتوانید طرح را دقیق تر و با جزئیات کامل تر مورد بررسی قرار دهید و یک طرح جامع تهییه بفرمایید.

  • انتخاب یک نام تجاری:

به طور یقین هر کسب و کاری دارای یک نام تجاری می باشد.

در این مرحله شما می توانید با استفاده از مشاوره کسب و کار، یک نام تجاری و یا برند برای کسب و کارتان انتخاب کنید. یا حتی اگر از قبل ایده ای در ذهن خود داشتید، آن را برای مشاور عنوان کنید و با وی م بگیرید. سپس نام انتخاب شده را حتما به ثبت برسانید.

برای کسب اطلاعات بیشتر در زمینه مشاوره های مختلف ، از جمله مشاوره کسب و کار می توانید به سایت شاپرک مراجعه کرده و از اطلاعات و مشاوره تیم آن ها بهرمند شوید.




shaapaaraak

مشاوره مدیریت امروزه در کسب و کارها معنا و مفهوم تازه ای پیدا کرده است.این خدمت به مدیران و اداره کنندگان سازمان های مختلف کمک می کند تا مسائل و فرصت های موجود را شناسایی کنند. از ویژگی های مثبت آن می توان به نقش آن در دنیای رقابت فعلی که با سرعت بسیار زیادی رو به جلو در حال حرکت است اشاره نمود که باعث می شود مدیران با اطلاع از راهکار ها در جهت پیشرفت مجموعه به درستی قدم بردارند. 

برخلاف تصور عموم که فکر می کنند استفاده از مشاوره مدیریت فقط برای شرکت های بزرگ است، بسیاری از شرکت های کوچک سالیان قبل که امروز به دستاوردهای بزرگی رسیدند بخاطر استفاده به موقع از خدمات مشاوره مدیریت است.


شرکت مشاوره مدیریت

به افرادی که در زمینه مشاوره مدیریت به صورت تخصصی کار می کنند، مشاور مدیریت گفته می شود. می توان شرکت های زیادی هستند که برای مسائل مختلفی اقدام به استخدام یک مشاور مدیریت حرفه ای می کنند. این افراد باید ویژگی های زیر را داشته باشند:

  • با سایر اعضا مجموعه روابط خود را حفظ کنند.
  • نسبت به مسائل احتمالی بی طرف بوده و به دور از تعصبات و فشارهای کاری موجود شرایط را بسنجند و ابراز نظر کنند.
  • در عین مشتری مداری بتوانند شرکت و مجموعه خود را به بهترین شکل به مشتریان نشان دهند.
  • مشاوره مدیریت در مسائلی مانند اجرای برنامه های تدوین شده نقشی نداشته و فقط نظارت کننده است تا همه چیز طبق برنامه پیش برود.

 

اهمیت استفاده از خدمات و تخصص مشاوره مدیریت

امروزه دیگر تمامی شرکت ها و کسب و کار های بزرگ می دانند که اهمیت یک مشاور مدیریت چقدر است. خدمت مشاوره مدیریت برای شرکت های تازه کار و نوپا بسیار مفید و کارآمد است. در چنین مجموعه هایی اداره تمامی بخش ها مانند تیم سازی، برنامه ریزی و تحلیل رقبا به عهده یک نفر نمی باشد. به همین دلیل مدیریت آن ها برای بازدهی بالا شرکت کار بسیار پر اهمیت و حتی دشواری است.با گسترش فضای مجازی فضای رقابتی بسیار شدیدی در مجموعه های مختلف ایجاد شده است.

آنهایی که مایل هستند از این رقابت جان سالم به در برده و پیشرفت کنند، بدون شک استفاده از مشاوره مدیریت تاثیر زیادی دارد. هنگامی که در سازمانی مشکلات در حوزه های مختلف پیش بیاید و افراد نتوانند با همفکری راه حلی پیدا کنند، وجود یک مشاور مدیریت به خوبی احساس می شود. 

به همین دلیل پیشنهاد می کنیم چنانچه کسب و کار فعالی دارید، کوچک یا بزرگ، حتما استفاده از خدمات یک مشاوره مدیریت متخصص را در نظر داشته باشید. بسیاری از شرکت های مشاوره هستند که تیم متخصصی در حوزه مشاوره مدیریت گرد هم آورده. شما با مراجعه به این وبسایت این شرکت ها می توانید از خدمات آن ها استفاده کنید. یکی از وب سایت های فعال و با سابقه در حوزه مشاوره مدیریت، سایت شاپرک می باشد.

منابع:

wikipedia

shaparak

theguardian

 


shaapaaraak

آخرین مطالب

آخرین جستجو ها

قالیشویی در اصفهان | خلیج فارس دانلود سرا ترازو رادین معرفی کالا فروشگاهی تخفیف markazbearing کسب درآمد اینترنتی فروشگاه اینترنتی خرید انلاین باسکول صنعتی ایمنی شغلی